Introducción:
El
presente trabajo trata de buscar qué papel juega la Seguridad Industrial en
las labores de Mantenimiento, el Mantenimiento Industrial y la Seguridad industrial están estrechamente
ligados entre sí y ambos están íntimamente relacionados con el plan de
producción de la empresa.
Desarrollo:
Como anteriormente se había expuesto en el primer
informe el mantenimiento Industrial nace de la necesidad de reparación de los
equipos que se implantan en una línea de operativa de producción , estos
equipos al tener un sistema continuo de uso y su fabricante aportar al momento
de su suministro un manual de mantenimiento para obtener optima utilización en
el sistema productivo, estos equipos con su manual de mantenimiento al ser
encadenados en el sistema de Producción logran conformar un sistema de Mantenimiento
el cual debe ser introducido en el planeamiento de la producción, como parte
del sistema de calidad de la cadena completa (TOTAL).
De la misma forma este plan de mantenimiento debe
estar estrechamente ligado con un plan
de Seguridad Industrial Ambiente e
Higiene Ocupacional que debe implementar la empresa en su Cadena productiva encadenada al plan
estratégico de producción donde evita en primer término los riesgos
ocupacionales, los riesgos de mantenimiento y los riesgos por ambiente
contemplados en la normativa vigente en Venezuela como lo es la LOPCIMAT, estos
riesgos son evitados al cumplirse los programas implementados y contemplados en
un Plan Especifico de SI-AHO el cual la empresa debe entregar al Administrador
de la Ley.
He allí la importancia de la implantación de un
sistema de Seguridad Industrial en un sistema de Mantenimiento industrial en un
proceso de transformación de insumos en Producto debido a que con la
complementación de estos sistemas engranados en el plan estratégico de
producción y el plan de calidad estamos asegurando unos costos de producción
más bajos, un mejor tiempo de entrega sin perdidas por accidentes o paradas por fallas de mantenimiento. Un
producto de mejor calidad.
Conclusiones:
Para que una empresa sea competitiva debe tener
en cuenta todo lo relacionado al cuidadoso plan estratégico de Producción el
cual debe reflejar dentro de su planificación un plan de calidad, un plan
especifico de SI-AHO y un plan de mantenimiento cuyas labores deben estar
reguladas en primer término por el plan estratégico de producción y de forma
muy particular por el plan especifico de SI-AHO o Seguridad Industrial
Bibliografía:
1.-Guia
del Modulo 5 Gerencia de Operaciones y Producción
Editado
por URBE en 20073
2.-
Estrategias de Producción (Orígenes, conceptos y definiciones)
Autor:
Santiago Ibarra Miron
www.monografias.com
3.-
Fundamentos de Gerencia y Control de Producción
Autor:
Rafael Beaufond
4.-
Administración de la Producción Como ventaja competitiva
Autor: Eduardo Jorge Arnoletto
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